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Rapport des Directeurs A |
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George Retek
Directeur du District 1
Rapport Le Printemps 2008
CHAMPIONNATS
NATIONAUX DE 2008
Rapport des
directeurs de l’ACBL
La communauté de
bridge de Détroit, sous la conduite experte de M. et Mme W. Airlighause, a
réussi à mettre en place une excellente organisation pour le bénéfice des
joueurs de bridge. Il est regrettable qu’un nombre limité de joueurs ait choisi
de se présenter aux Championnats Nationaux du printemps de l’ACBL, préférant
peut-être conserver leur temps de vacances pour Las Vegas cet été.
Faits saillants des actions majeures du
Conseil
I - FINANCES
1. En 2007, les revenus de l’ACBL ont dépassé les dépenses d’un montant de
1 700 000$. Les principales raisons sont :
·
Le nombre de tables de jeu a dépassé les 3
millions ;
·
Le siège social de Memphis a été
vendu ;
·
La vente de livres et articles de bridge a
été abandonnée et remplacée par des royautés ;
·
Le Championnat National de San Francisco a
été populaire et profitable ;
·
Durant une grande partie de l’année,
l’ACBL a opéré sans la présence d’un responsable des finances et d’un directeur
du marketing, ce qui a économisé des salaires.
2. On m’a demandé de présider le Comité de vérification durant l’année
2008. Plusieurs recommandations seront implantées concernant les contrôles dans
l’organisation.
II - TOURNOIS ET
CLUBS
1. Un élément d’inéquité a été corrigé
dans le nouveau système de Points de maître. Indépendamment du nombre de
sessions programmées (3 ou 4), lorsque qu’une catégorie a moins de 16 équipes,
les points de maître sont ajustés de 100% moins 4% par équipe en moins jusqu'à
9, et de 60% moins 7,5% pour chaque équipe en moins entre 7 et 5. Le nombre
global de points alloués est déterminé par la moyenne des points de maître
détenus par les équipes de chaque catégorie.
Le nombre de points alloués pour une première place
selon la moyenne des points détenus par les équipes est :
Moyenne PM PM alloués
Minimum 5
1 000 11
5 000 22
10 000 29
25 000 48
40 000
(max) 65
2. Malgré l’autorisation de tenir 24
Championnats d’Unité par année de calendrier, une unité ne peut programmer plus
de 3 parties générales par équipes (Extended
Team Games)
3. La convention Midchart a été modifiée : l’ouverture à 2 carreaux annonçant
un 2 faible dans l’une ou l’autre majeure n’est permise que dans les match d’au
moins 6 planchettes entre les joueurs.
4. Le coût d’une sanction pour un STAC
(Tournois Points Argent dans les Clubs) sera dorénavant un montant forfaitaire
global à compter du 1er avril, incluant les Coûts de directeurs et
de sanction antérieurs. L’Administration tentera d’utiliser les temps d’arrêt
des directeurs de tournois et de combiner les divers STACs de manière à réduire
les coûts. Bien que cela semble avantageux en théorie, l’Administration n’a pu
fournir des données démontrant ces avantages.
5. À compter du 1er juillet
2008, lors de tous les Championnats Nationaux, les appareils électroniques ne
pourront être présents et utilisés dans les aires de jeu, les salles
attenantes, les toilettes et les salles de repos.
III - POTPOURRI
1. Les nouvelles Lois du Bridge Duplicata
seront en vigueur à compter du 8 septembre 2008 dans tous les événements
de l’ACBL :
·
Les ouvertures à 1SA ou 1 en couleur
montrant moins de 8 Points d’honneur sont interdites;
·
Une fois que les adversaires ont pris
connaissance de votre carte de convention et annoncé leur défense, il n’est pas
permis de modifier votre système;
·
Les défense contre les méthodes permises
par les Midchart et Superchart de l’ACBL peuvent être
mentionnées par tout joueur à chaque fois qu’il est approprié de se référer à
la carte de convention d’un adversaire;
2. Amendements au Code de discipline de l’ACBL :
·
La représentation au nom d’une instance de
discipline ou au nom de la personne inculpée n’est pas autorisée par un avocat
ou par un membre du Conseil des Directeurs de l’ACBL (je me suis opposé sans
succès à ce règlement qui une fois encore érode les droits de nos membres;
·
La Prépondérance de l’Évidence (Preponderance of Evidence) – qui est
plus convaincante que l’évidence qui lui est opposée – va remplacer la Preuve
Claire et Convaincante (Clear and
Convincing Proof) comme ligne de conduite pour déclarer une personne
coupable ;
3. J’ai voté contre les nouveaux Objectifs et Encadrements (Goals and Guidelines) qui exigent – ridiculement - que les revenus des
Championnats Nationaux doivent générer une moyenne de 500 000$ de profit
par an sur une période de plusieurs années, mais sans préciser le nombre
d’années qui sert à établir la moyenne. Cet encadrement rendra encore plus
difficile d’obtenir un Championnat National pour Montréal.
4. Au nom de la Zone 2 de la Fédération Mondiale de Bridge, nous avons
exprimé notre désapprobation envers tous énoncés et démonstrations publiques non
reliées au bridge faits par des représentants de la Zone 2 participant à une
compétition internationale de bridge et exigé que les trois fédérations de
bridge nord-américaines adoptent des règlements à cet effet.
5. Nous avons élargi le Mini Programme de Bridge dans les Écoles afin
d’inclure des mini programmes plus courts jusqu’en 2011 :
·
Les professeurs recevront une subvention
de 200$ par classe de 8 heures de cours et de jeu supervisé ;
·
Aucun teste ne sera fourni ;
·
Ils seront permis jusqu’à la sixième année
seulement ;
·
Les fonds seront fournis par le Fonds
Junior et le Département de Marketing.
6. L’administration nous a informé que la surveillance électronique des
aires de jeu sera dorénavant assurée par des experts indépendants, à l’aide des
équipements les plus modernes afin d’assurer des compétitions équitables pour
tous.
Préparé par